講師

小峰 正仁

もう人事任せはNG!新規事業に必要な採用戦略・人材の成長戦略実践ワークショップ

講座の魅力

デジタルマーケティング支援やDX支援を展開する株式会社メンバーズの取締役として、コーポレート部門を統括し同社の上場までの成長を支えてきた小峰正仁さんによる採用及び人材成長の戦略実践ワークショップです。人材不足が叫ばれる昨今、もはや採用は人事部門任せでは成功しませんし、人材の成長戦略は新規事業を考える時、採用及び人材の成長は事業計画とセットで考えるべき重要事項となっています。

この研修プログラムでは、事業サイド主導での採用活動・人材の成長戦略をどのように進めていくべきか、考え方と手法をワークショップ形式で学ぶことができます。

講座の概要

講座名
もう人事任せはNG!新規事業に必要な採用戦略・人材の成長戦略実践ワークショップ
対象となる方
メンバークラスから管理職まですべてのビジネスパーソンが対象です。
アジェンダ
・ 事業のビジョンとミッションの共有
・ ターゲットとなる人材のペルソナ設計
・採用チャネルの選定と活用法
・採用プロセスの設計と最適化
・面接官のトレーニングと評価基準の設定
・オンボーディングプロセスの設計
・採用ブランディング戦略
・成長ロードマップの作成
・リーダーシップ開発
・チームビルディング活動
・イノベーション促進の施策
時間数
7時間(1Day)
実施方法
集合研修
日時
貴社ご希望を踏まえ、決定します。
開催場所
貴社オフィス会議室等をご用意いただきます。
※1都3県以外の場合は、別途交通費を請求します。

講師紹介

小峰 正仁(こみね まさひと)
株式会社ブルーム 代表取締役

2000年に設立間もない株式会社メンバーズに入社し、2002年より取締役就任。社員数67人から未上場の入社当時から売上150億円、従業員1,000人、2度の経営危機を乗り越え、東証二部上場(2016年4月)、東証一部上場(2017年4月)へと、企業の存在価値拡大に注力。主な実績としては、新卒採用0人→160人、離職率27%台から7%台へ。採用の効率化と社員の成長育成に取り組み事業成長の基盤構築に貢献。

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